لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أدوات رقمية لتسريع المهام اليومية أو زيادة الإنتاجية، بل تحول إلى قوة جذرية تعيد رسم ملامح بيئة الأعمال، وتؤسس لنمط جديد من الشركات التي قد يديرها شخص واحد بمساعدة عشرات "الوكلاء الأذكياء"، في حين يفرض في المقابل تحديات وجودية على مستقبل الوظائف المبتدئة وفرص الشباب في بناء مساراتهم المهنية.تلك القضايا المعقدة تصدرت نقاشات جلستين عُقدتا الاثنين ضمن فعاليات منتدى الاستثمار العالمي في العاصمة القطرية الدوحة؛ الأولى بعنوان "الذكاء الاصطناعي في كل مكان: الفرص والتأثير والنفوذ"، والثانية بعنوان "وكلاء الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته".
وشارك في الجلستين نخبة من المسؤولين الحكوميين والمستثمرين ورواد الأعمال والخبراء التكنولوجيين، الذين بحثوا فرص وتحديات هذا التحول في قطاعات ريادة الأعمال والتعليم وسوق العمل وتطوير البرمجيات والسيادة الرقمية والحوكمة.قصص مقترحة list of 2 itemslist 1 of 2سباق الذكاء الاصطناعي بين معضلة البنية التحتية وتحدي تفكيك البيروقراطيةlist 2 of 2"أنثروبيك" تعتزم تقديم طلب طرحها العام الأولي اليوم تمهيدا لإدراج ضخمend of listشركات الشخص الواحد واختصار زمن التطويرشهدت الجلسات طرح نماذج أعمال غير مسبوقة تكسر المفاهيم التقليدية لإدارة المؤسسات؛ ففي جلسة "وكلاء الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، استعرض الرئيس التنفيذي لشركة "10كيه ديجيتال"، فيليبي ماتوس، نموذج شركته التي يديرها بمفرده بمساعدة 47 وكيلا للذكاء الاصطناعي يتولون العمليات الإدارية والتشغيلية اليومية.وأوضح أن الوكلاء يتقاسمون المهام؛ فأحدهم يصفي البريد الإلكتروني، وآخر يستخرج السياق والمعلومات، وثالث يقرر ضرورة الرد، بينما تصيغ منظومة من الوكلاء المسودات، ولا تُرفع لماتوس إلا الحالات التي تستدعي تدخله المباشر.الرئيس التنفيذي لشركة "10كيه ديجيتال"، فيليبي ماتوس (الجزيرة)وأكد ماتوس أن هذا التطور لا يخفض تكاليف التشغيل للشركات الصغيرة فحسب، بل يمتد إلى تطوير البرمجيات؛ إذ بات بمقدور مطورين إنجاز تطبيقات خلال أسبوعين فقط بعدما كانت تتطلب في السابق فرق عمل كاملة وعامين من التطوير، حتى دون امتلاك المستخدم لخبرة برمجية متقدمة.
إعلان وتوقع أن يقود ذلك إلى وفرة هائلة في البرمجيات المخصصة وتراجع القيمة التجارية للحلول الجاهزة، لتتحول المنافسة الحقيقية من القدرة على كتابة الشيفرات إلى امتلاك المعرفة المتخصصة والوصول إلى العملاء وكسب اهتمامهم الذي سيغدو موردا نادرا.البرمجيات التقليدية وتطبيقات العالم الماديوفي السياق ذاته، توقع حمد الهاجري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "سنونو" القطرية، أن تواجه شركات البرمجيات التقليدية -لا سيما موفري أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وتخطيط الموارد (ERP)- ضغوطا متصاعدة ما لم تطور نماذجها الخاصة؛ لافتا إلى أن بعض المؤسسات تدفع سنويا نحو 1.5 مليون ريال قطري (نحو 412 ألف دولار) مقابل بعض الأنظمة، في حين سيكون بإمكانها مستقبلا بناء بدائل مخصصة بالاستعانة بمهندسي الذكاء الاصطناعي وبتكلفة أقل.حمد الهاجري (وسط) توقع أن تواجه شركات البرمجيات التقليدية ضغوطا متصاعدة ما لم تطور نماذجها الخاصة (الجزيرة)وعلى صعيد الانتقال إلى البيئة المادية، أوضح الهاجري أن الذكاء الاصطناعي أداة لإنجاز مهام يعجز البشر عن تنفيذها بالكفاءة نفسها، كاشفا عن اختبارات تجريها شركته في 3 مسارات: الطاهي الروبوتي: تطوير روبوت ينفذ حركات دقيقة لإعداد الطعام، مع استهداف الوصول إلى قدرة إعداد نحو ألف وصفة بحلول نهاية عام 2028.
الذكاء الاصطناعي المادي: استخدام الكاميرات والأنظمة الذكية لرصد العمليات في المطابخ والمطاعم لكشف مواطن الهدر وخفض التكاليف.
أنظمة التوصية: توظيف الذكاء الاصطناعي لتخصيص تجربة التسوق في التجارة الإلكترونية بحسب القوة الشرائية وتفضيلات المستهلكين.
خفض تكلفة المشاريع مقابل وظائف الخريجينوعلى صعيد ريادة الأعمال، أجمع المشاركون في جلسة "الذكاء الاصطناعي في كل مكان: الفرص والتأثير والنفوذ" على أن الذكاء الاصطناعي أسهم بشكل ملموس في خفض كلفة إطلاق المشاريع واختبار الأفكار الاستثمارية.وبيّن محمد خالد أحمد، نائب رئيس الذكاء الاصطناعي في شركة "أليغيتور" (Aligator)، أن رواد الأعمال باتوا قادرين على قياس ملاءمة المنتجات للسوق والوصول إلى العملاء بسرعة وبأقل التكاليف عبر النماذج الأولية الذكية، متجاوزين أعباء التمويل وفرق العمل المتخصصة التي كانت تُشترط سابقا.محمد خالد أحمد، نائب رئيس الذكاء الاصطناعي في شركة "أليغيتور" (الجزيرة)غير أن هذا التفاؤل قوبل بتحذيرات حيال مصير الوظائف المبتدئة للشباب.
فقد نبهت المسؤولة عن المختبرات والمبادرات الابتكارية في قطر، رهف أبو طربوش، من ميل الشركات لخفض النفقات عبر أتمتة المهام الأولية التي لا تتطلب خبرات واسعة، وهي المهام التي كانت تشكل تاريخيا المدخل الأساسي للخريجين لاكتساب الخبرة العملية.واستشهدت أبو طربوش ببيانات منسوبة لمختبر الاقتصاد الرقمي بجامعة ستانفورد في أغسطس/آب 2026، أشارت إلى أن توظيف النساء في الفئة العمرية بين 22 و25 عاما جاء أقل بنحو 19% من المستوى المتوقع.التعليم في مواجهة الحفظ..
وأزمة "خوارزميات التوظيفوشدد المشاركون على أن هذا التحول يفرض على المؤسسات الأكاديمية التخلي عن أساليب التلقين.
وأكد المدير الإقليمي لمكاتب الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا في كلية فرانكفورت للتمويل والإدارة، مرت ديديباس، أن التعليم مطالب بالتركيز على التحليل والتفكير النقدي وصياغة الأسئلة السليمة وتقييم الإجابات لكشف الأخطاء، بدلا من الحفظ والاسترجاع.
ولفت إلى أن المؤسسات التعليمية نفسها لا تملك رؤية واضحة للمهارات المطلوبة مستقبلا، مما يستدعي المرونة في إعادة تأهيل العاملين.مرت ديديباس لفت إلى أن المؤسسات نفسها لا تملك رؤية واضحة للمهارات المطلوبة مستقبلا (الجزيرة)وأيدت أبو طربوش ذلك بالإشارة إلى أن التفكير الإبداعي والمهارات المتقدمة يمكن اكتسابها اليوم عبر الإنترنت دون الحاجة الحتمية للدراسة الجامعية الطويلة.
تاريخ النشر: Published On 26/10/202626/10/2026